혈액형은 바넘효과가 아닌가?

위 동영상을 보고 좀 놀랐음. 일단 혈액형따위는 바넘효과라고 맹신(?)하는 내 입장에서 이 동영상은 어떻게 해석해야 하는 걸까?

1) 우연의 일치이므로 언급할 가치없음.
그러나 우연의 일치임을 증명할 수 없다면 그저 교조주의적인 맹목아닌가. 뭔가 설명할 방법을 찾아보자.

2) 학습된 효과
첫번째 가능성은, 이 아이들이 해당 혈액형으로 '키워졌다'는 가정의 경우.
성역할은 타고나는 것이 아니라 사회로부터 학습되어지는 거라는 가정의 연장선이랄까. 특히나 혈액형을 중요하게 여기는 일본의 가정환경에서라면 어려서부터 해당 혈액형의 특징으로 '키워지기'가 가능도 할 것 같다. (비근한 예로, 별자리라든가, 띠라든가, 장남장녀신드롬이라든가, 막내신드롬이라든가...)
그러나 혈액형별 성격이라는 사회적 압력은 성역할이나 장남장녀역할등에 비한다면 매우 작을 것이라는 추측이 타당하다면 고작 유치원 단계에서 단체적으로 확연히 구별될 정도로 성격이 형성되기란 어렵지 않을까?

3) 리더에 대한 추종(우연의 일치설 2)
해당 그룹에 특별히 성격이 강한 아이가 있을 경우, 다른 구성원들이 그 아이를 롤모델삼아 따라한다는 가정.
그러나 이 추측역시 각 리더가 해당 혈액형 성격이 강하다는 우연의 일치로 돌리기에는 어려움.

4) 암시
만약 방송 전 혹은 도중에 교사나 촬영스태프, 출연진 등을 통해 각 그룹별로 해당 그룹의 행동모델에 대한 어떠한 암시가 주어졌다면 특정 성격으로 방향성이 강화되는 것도 가능하겠으나... 그렇다면 이 방송동영상은 결국 조작이었다는 의미...

5) 검증을 위해서는....
여러 혈액형을 모두 모아서 혼합된 상황에서 같은 실험을 행했을 경우, 개별 아이들이 기대하는 성격군의 행동을 확연하게 취하는지를 확인할 수 있어야 겠다.

결론은...
그래서 혈액형에 따른 성격은 바넘효과라는 거야, 아니라는거야? 일단 좀더 명확한 실험이나 논문이 나오기 전까지 판단은 유보.

(동영상 출처  via 조프위키)

다다익선(多多益善)

한(漢)나라 고조 유방(劉邦)은 명장으로서 천하 통일의 일등 공신인 초왕(楚王) 한신(韓信)을 위험한 존재로 여겼다. 그래서 계략을 써 그를 포박한 후 회음후(淮陰侯)로 좌천시키고 도읍 장안(長安)을 벗어나지 못하게 했다.
어느 날, 고조는 한신과 여러 장군들의 능력에 대해서 이야기를 나누던 끝에 이렇게 물었다.
"과인은 몇 만의 군사를 통솔할 수 있는 장수감이라고 생각하오?"
"아뢰옵기 황공하오나 폐하께서는 한 10만쯤 거느릴 수 있으실 것으로 생각하나이다."
"그렇다면 그대는?"
"예, 신(臣)은 '다다익선'이옵니다."
"다다익선? 핫핫핫…‥."
고조는 한바탕 웃고 나서 물었다.
"다다익선이란 그대가 어찌하여 10만의 장수감에 불과한 과인의 포로가 되었는고?"
한신은 이렇게 대답했다.
"하오나 폐하, 그것은 별개의 문제이옵니다. 폐하께서는 병사의 장수가 아니오라 장수의 장수이시옵니다. 이것이 신이 폐하의 포로가 된 이유의 전부이옵니다."

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1. 한신은 교묘히 유방을 비꼬면서, 자신을 높이면서, 그러면서도 아부하는 법을 안다.
2. 실상 우수한 리더쉽이란 많은 부하를 통솔하는 것이 아니라, 통솔포인트를 아는 것이 중요. 예를 들어 사장이 일개 직원까지 직접 컨트롤하는 것이 썩 좋은 리더십의 모습은 아니다. 사장은 부장만 까고, 부장은 과장만 까고, 과장은 대리를 까고, 대리는 사원을 까고, 사원은 화장실에서 담뱃곽만 까고... 뭐, 그런 모습이 그냥 권위주의에서 생겨난 나쁜 모습만은 아니라니까.
3. 그러나 대개의 경우, 관리가 가능한 부하의 수가 그 사람의 리더쉽 지표라고 해도 그리 틀린 이야기는 아니다. 따라서 어느 정도의 수까지는 다다익선이라는 표현을 쓸 수도 있겠다.
4. 그렇다면 보통 몇 명까지를 관리 가능한 부하로 한계지을 수 있을까. 최근의 트렌드는 아마도 맥시멈 10명, 보통은 5명 수준인 듯.
5. 그런데, 이건 최근 트렌드가 아니라 아주 오래전부터 내려온 경험칙이라 할 수 있을게다. 과거 로마군도 Centurion이라는 백인대를 운영하면서 10명씩을 통솔하는 하사관급 장교들을 두었고, 그 이전 그리스도 Hoplites를 8X8 단위로 운영했었다. 중국에서는 오(伍)라고 하여 5인 편제를 최소한의 군사단위로 사용했었으니 결국 5~10정도가 통솔가능한 최대범위나 다름없을게다.
6. IT 업계에서 한 팀의 크기는 어느 정도가 적당할까? 역시 목적과 상황에 따라 다르겠지만 최소 3인 이상 10인 이하가 한 팀으로 운영될 만한 단위가 될 것이다. 이 범위를 넘어선다면 팀을 분할하거나, 혹은 별도로 관리만 전담하는 관리자를 따로 두어거나, 혹은 팀내팀 구조를 만들든지 해야 할 것.
   

구글은 왜... Contact Post가 없을까?

미국 본사로 연락할 수도 없고...
구글 코리아로 연락할 일이 있는데 아무리 뒤져도 마땅히 이메일 보낼만한 주소를 못찾겠다.
물론 개인적으로 물어물어 담당자를 찾을 수도 있겠지만,
구글 사이트들을 한 삼십분쯤 뒤졌는데도 XX담당자 메일주소는 커녕 회사 대표 메일이나 전화번호도 못찾겠다능. 이건 뭥미?

한국과 미국의 문화차이인가?

MacBook Pro 구모델과 Brick(Unibody) 크기비교

새로 산 MBP와 구형 MBP의 사이즈 비교.
개봉기 같은 건 게을러서 무리이고, 어차피 많은 사람들이 떠드는 것, 나는 대충 사이즈 비교만.

결론만 말하자면, 꽤 얇아졌다.

물론, 넷북이나 에어같은 휴대성은 무리. 그러나 어차피 MBP는 데스크탑 대용 하이 퍼포먼스 머신이니까.

사진에서 살짝 보이지만, Vista를 Parallels로 동시에 돌려도 거뜬.
회사 데스크탑은 아예 꺼놓은 상태. 모든 작업을 MBP에서.
유일한 문제점은 DisplayPort2DVI 케이블이 아직 구할 수 없어서 15" MBP화면에서만 작업해야 한다는게 문제.

New MacBook Pro 샀습니다.

이 제품입니다. 가격이 안드로메다로 향하고 있습니다만, 저 가격을 다 주진 않았고,
미국의 지인의 도움을 받아,
아카데미 할인 + Tax 리베이트 + 1000USD 어치 노동봉사를 거쳐,
최종가격 1500USD.
그걸 다시 한화로 1USD당 1000원으로 쳐주기로 했으니
150만원에 구매한 셈입니다.

날로 먹은거죠.

자세한 개봉기는 나중에 올리도록 하고,
일단은 자랑이었습니다.

블로그를 옮겼습니다.

이래저래 여기저기 돌아다니기만 하는군요.
textcube.com에 둥지를 다시 틀었습니다.
개인적으로 해보고 싶은 것이 있기도 했지만, 그보다는 어쩔 수 없이 열었다고 보는 게 더 맞을지도.

아무튼, 다시 설치형으로 돌아갈 일은 없을 듯 싶네요...

2007 대선 관전평

1. 이명박
솔직히 말하자면, 내가 아파트 하나만 가지고 있었어도 이명박을 찍었을게다.
뭐, 어차피 와이프랑 옛날부터 집사느라 아둥바둥하지 말고, 그 돈으로 호의호식하며 잘 먹고 잘살자고 약속한 터라 이제는 집에 대해서는 무념무상. 우리나라에는 전세라는 멋진 제도도 있지 않은가.
한동안 주식을 안했었는데, 슬슬 종자돈 마련해서 주식투자할 시점이 아닌가 했다. 사실, 그동안 MB수혜주를 사둘까말까 계속 고민하다가 일말의 기대를 가지고 안했었으니 이미 늦은 것이긴 하지만.
만약 MB가 철저한 마키아벨리스트라면 난 그의 팬이 될 수도 있을 것 같다. 지켜보겠음.

2. 정동영
노무현을 계승한 것도 아니고, 배척한 것도 아니니 필패는 예견된 것.
정 동영이 살 길은, 노무현과의 완전단절을 선언하고 한줌의 노빠는 이해찬에게 줘버리고 나머지 세력을 전부 먹는 승부수를 던졌어야 했다. 물론 국민들이 믿어줄 지는 모르겠다. 그러기에는 그의 포지션이 너무나 어정쩡했으므로. "깨졌다가도로닫힌열린우리대통합민주신당"을 만들 때부터 잘못 꿰인 단추. (아니 그 전에 열린우리당때부터도 좀 위태위태.)
어쨌거나 가장 많은 국회의원을 보유하고도 아무것도 못한 이 병신들은 그냥 한강물에 코박고 일찌감치 죽었어야 했다.

3. 문국현
문 빠들에게는 미안하지만, 노무현의 재탕이 될 뻔했다가 결국 찻잔속의 태풍으로 끝나다. 어떤 객관적인 실체없이 이미지만으로 짱먹어보겠다는 전략이 또 먹힐 뻔 했다는 건 우리나라 정치발전에 오히려 해가 될 뻔 했으니 다행. 욕먹을 소리인지 모르겠으나, 문빠들의 코드나 노빠들의 코드나 비슷해보이는 건 나만의 착각이려나?

4. 권영길
일단은 그에게 투표함으로써 지난 대선의 빚을 청산했으니, 신나게 씹어보자면...
권영길의 마지막 소임은 민노당의 에이허브선장이 되어 NL계열과 함께 동반침몰해주는 것.
심상정과 노회찬으로 PD계열은 독립해 나와 새로운 사민주의 - 또는 사회주의 정당을 구성하는 것이 나을 것 같다. 사회당과 합쳐도 좋고.
진보정치연구소에서 이번에 펴낸 "사회 국가 : 한국사회재설계도"를 보면, 이 땅의 사회주의자들이 나가야 할 길을 조심스레 제대로 맥을 짚어내고 있는 편이다. 다만, 권영길과 NL과의 결별이 가능할 것인가.

5. 이회창
절 반의 성공과 실패. 이명박의 낙마를 기다렸으나 불발. 그러나 재기의 발판을 다짐. 4수는 불가능하겠지만, 한나라당외의 보수정치세력의 대안을 제시함으로써 한나라당 분열의 기회를 노릴 수 있겠다. MB의 논공행상에서 박근혜파를 어떻게 대우하느냐에 따라 새로운 정치세력으로 성장도 가능할 듯.

6. 이인제
민주당은 역사의 소임을 다한 듯 하다. 그냥 해체해라.

7. 박근혜
굴러온 돌이 박힌 돌을 차냈으니 좌불안석이겠다. 1,2년 쯤 칩거 후에 다시 나오겠지만, 이재오 따위와 경쟁해야 한다면 자존심 좀 상하겠는 걸. 아마도 한나라당이 분열될 껀수를 기다리며 5년 뒤를 기대하겠지만...

8. 노무현
MB 의 승리는 노무현의 패배. 다 떠나서, "그럼에도 불구하고" MB를 찍었다는 것은 어쨌든 그만큼 노무현이 잘못했다는 뜻일게다. 노빠들이야 억울해하겠지만 어쩌랴, 그게 노무현의 한계인 것을. 이게 다 노무현 때문인거다. 그는 절대군자도 아니었고, 노회한 마키아벨리스트도 아니었다. 지극히 어정쩡하고 이해못할 아마추어의 잔재만 남아있을 뿐.
신자유주의를 무조건 받아들였으면서도 겉으로 아닌 척 하는 바람에 산통 다 깼다. 살림살이가 안나아진 것 같은데 살림살이가 나아졌다 우겨대니 씨밤, 그게 다 정부가 좌파라서 그렇다는 헛소리가 먹혀드는 것 아닌가. 좌파도 아닌 것들이 좌파 소리 들으면서도 부정도 안했으니 누구를 탓하랴. 내입장에서는 MB가 대통령이 되었다는 사실보다도 노무현이 대통령이었다는 사실이 더 절망스럽긴 하다.